Quindi, quando ha fondato la sua start-up di prodotti biologici per il periodo, Freda, nel 2017, consentendo al suo team di scambiare i giorni festivi in ​​un momento a loro scelta, oltre ai 29 giorni di vacanza gia offerti, e stata una decisione facile da prendere.
“Non devi fare le cose nello stesso modo in cui sono sempre state fatte”, afferma l’imprenditore londinese.
“Non sono ossessionato dalle ore, ma dal lavoro a portata di mano. Siamo un’azienda basata sul digitale, quindi le persone possono svolgere il proprio lavoro ovunque, purche venga svolto entro un lasso di tempo concordato.
“Devo ammettere che e molto piu facile non rispettare i giorni festivi ufficiali, poiche consente un modello di lavoro piu flessibile e non tutti scompaiono insieme, a parte Natale e Capodanno”.
Con i membri del team di Freda che inseriscono semplicemente il tempo libero scelto in un foglio di calcolo comune, l’accordo finora funziona bene.
La signora Parvizi-Wayne lavora durante le vacanze estive di agosto in modo da poter godere liberamente del capodanno persiano.
La sua assistente, Bea, ama celebrare il suo onomastico, come e un’usanza comune nei paesi dell’Europa e dell’America Latina, quindi lavora anche durante le vacanze estive. Bea e anche tornata nel suo paese natale, il Brasile, per celebrare il Carnevale a Rio de Janeiro ad aprile, sacrificando il giorno festivo del Giubileo di platino a giugno.
La politica “scegli il tuo giorno festivo” di Freda non e solo appannaggio del mondo delle start-up, ne la signora Parvizi-Wayne e il suo team sono i soli a volere che i loro orari delle vacanze riflettano le loro priorita personali, piuttosto che quelle designate dallo stato .
In un sondaggio su 2.320 britannici condotto a luglio dalla piattaforma di pubblicita mobile LoopMe in esclusiva per la BBC, circa il 55% degli intervistati aveva gia la possibilita di cambiare i giorni festivi o voleva poterlo fare.
Come Freda, l’agenzia di marketing Seeker Digital con sede a Bristol ha adottato questa politica sin dalla sua fondazione nel 2016, oltre all’indennita di ferie di 28 giorni. Il fondatore Gareth Simpson afferma che per lui non aveva senso imporre quando i dipendenti avrebbero dovuto utilizzare le ferie.
“Il nostro lavoro non e vita o morte. Non c’e nulla che non possa essere riprogrammato se necessario. Definiamo questi limiti con i clienti e spieghiamo come queste politiche ci aiutano ad attrarre persone cosi talentuose”, afferma Simpson.
Per Laura Mallinson, una stratega di PR digitali presso Seeker Digital, significa che puo allineare meglio le vacanze con il marito insegnante, invece di dover lavorare la maggior parte del tempo quando e assente. Sono appena tornati da una vacanza estiva in Grecia, che la signora Mallinson ha potuto prolungare grazie al lavoro fino all’inizio di maggio e ai giorni festivi di Pasqua.
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Nel frattempo, per il suo collega Beant Bajwa, che e uno specialista in ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO) presso l’agenzia, significa che lei e suo marito possono essere piu esperti sull’assistenza all’infanzia durante le vacanze scolastiche.
E uno spauracchio per molti genitori in tutto il Regno Unito. Il gruppo della campagna Pregnant Then Screwed ha intervistato piu di 27.000 genitori in merito alle loro disposizioni per l’assistenza all’infanzia estiva. Ha scoperto che di coloro che hanno utilizzato l’assistenza all’infanzia formale, uno su otto si aspettava che costasse loro piu di £ 2.000.
“Utilizzavo asili nido e asili nido privati ​​per coprire i giorni che non potevamo coprire con la nostra indennita di ferie standard”, dice la signora Bajwa, che ha due figli, di otto e tre anni.
“Cambiare i giorni festivi mi aiuta a risparmiare i soldi che spendevamo per l’assistenza all’infanzia. Se non abbiamo niente in programma durante i giorni festivi, mio ​​marito si prende cura dei bambini, quindi posso usare quei giorni in piu durante le vacanze estive. Sono otto giorni in piu quindi non dobbiamo preoccuparci dell’assistenza all’infanzia per quasi una settimana e mezza”.
Alcuni datori di lavoro stanno testando le acque con il cambio di giorno festivo, testandolo caso per caso.
Human Appeal, un’organizzazione benefica per la crisi con sede a Manchester, ha consentito alla sua forza lavoro di 170 dipendenti di scambiare i giorni festivi del Venerdi Santo e del Lunedi di Pasqua di quest’anno per prolungare le celebrazioni dell’Eid, un gioco da ragazzi per il 70% che si identifica come musulmano.
L’opzione piu allettante era un’intera settimana di riposo alla conclusione del Ramadan a maggio, composta dal primo giorno festivo di maggio, due giorni festivi offerti da Human Appeal per celebrare l’Eid, piu i due giorni scambiati da Pasqua.
“Spostare le date delle vacanze significava che si potevano fare piani piu grandi con la mia famiglia per gite e riunioni che altrimenti sarebbero impossibili da inserire nel tempo”, afferma Ahmed Osman, responsabile dei programmi di Human Appeal per il Regno Unito.
“L’intero team ha cosi tante responsabilita durante il Ramadan che spesso e tutto al lavoro. Poter estendere l’Eid invece aveva molto piu senso per tutti, oltre a una pausa piu lunga nel complesso”.
Se i giorni festivi del Regno Unito coincidono di nuovo con il Ramadan, Human Appeal afferma che prendera in considerazione la possibilita di ripetere lo scambio.
Un sondaggio condotto a maggio su 1.006 adulti britannici da parte del fornitore di software per le risorse umane CIPHR ha rilevato che due terzi (67%) dei lavoratori britannici ha affermato che l’equilibrio tra lavoro e vita privata era l’aspetto piu importante di un lavoro.
Allison English, vicedirettore generale della societa di consulenza sull’esperienza dei dipendenti Leesman, prevede che un numero maggiore di aziende potrebbe spostarsi verso l’inclusione dei giorni festivi nelle politiche generali di congedo.
“Le politiche di lavoro flessibili consentono a piu dipendenti che mai di scegliere dove lavorare, quindi aggiungere la dimensione ‘quando’ significa naturalmente aumentare i sentimenti dei dipendenti, perche cosi facendo si da alle persone un maggiore controllo sul proprio lavoro e tutti gli esseri umani bramano il controllo”, afferma la signora English .
“Quando esaminiamo i dati del nostro sondaggio, solo il 48% dei nostri 10.869 intervistati negli ultimi 12 mesi e soddisfatto dei programmi offerti dalla loro organizzazione per promuovere il benessere, quindi i giorni festivi flessibili potrebbero migliorare tale punteggio, cosi come il totale di un dipendente senso di equilibrio tra lavoro e vita privata”.
Tuttavia, i giorni festivi flessibili non funzioneranno per tutti i ruoli o le organizzazioni, afferma la signora English.
I manager potrebbero ritrovarsi con piu giocoleria da fare quando si tratta di programmare le ferie e dovranno essere presi accordi se le persone devono recarsi in un ufficio durante un giorno festivo quando normalmente potrebbe essere chiuso.
“Ci sono molte variabili da considerare – come cio che i dipendenti fanno nei loro ruoli, i mercati in cui opera l’organizzazione e la cultura dell’organizzazione – che tutti influiscono sul successo o meno di questo cambiamento”, aggiunge la signora English.
Ma per Afsaneh Parvizi-Wayne in Freda, l’approccio porta vantaggi: “Mi fido del mio team e del fatto che stiano portando a termine il lavoro. Essere flessibili con i giorni festivi e un ottimo modo per dimostrare quanto ti fidi del tuo team.
